Framtidens arbetsliv inom Hälsa och Life science-branscherna 2026

Hur kan AI, kompetensbrist och globala förändringar påverka din organisation? Vilka strategier krävs för att säkra rätt talanger och framtidssäkra verksamheten?

Rapporten Healthcare Life Sciences 2026 ger en överblick över de viktigaste trenderna och utmaningarna som chefer inom hälso- och Life science-sektorn står inför:

• AI och digitalisering 
  AI accelererar snabbt och omvandlar allt från diagnostik till rekrytering. Trots detta är det bara 19 % av arbetsgivarna som fullt ut utnyttjar AI i sina rekryteringsprocesser.
• Kostnadspress 
  Ökade kostnader för forskning, utveckling och leverantörskedjor kräver smartare arbetskraftsstrategier. 46 % av arbetsgivarna planerar att hålla personalstyrkan oförändrad för att hantera kostnadstrycket. 
• Förvärv och patentutmaningar 
  Företagsköp och sammanslagningar väntas öka igen 2026, särskilt inom biopharma. Samtidigt står branschen inför att viktiga läkemedel tappar sitt patentskydd, vilket innebär att produkter förlorar sin exklusivitet och marknaden öppnas upp. Detta beräknas påverka branschen med 236 miljarder dollar.
• Leveranskedjor och lokal produktion 
  Europa importerar över 80 % av aktiva läkemedelsingredienser, vilket driver på behovet av mer robusta och lokala leveranskedjor.
• Kompetensbrist 
  77 % av arbetsgivarna har svårt att hitta rätt kompetens, och det globala underskottet på vårdpersonal väntas nå 11 miljoner år 2030. 

Kompetensutveckling och nya krav på arbetsgivare
För att möta framtidens utmaningar krävs en stark satsning på vidareutbildning och omskolning av medarbetare, särskilt inom digitalisering och telemedicin. Millennials och Gen Z har andra värderingar än tidigare generationer, och för att attrahera och behålla dessa talanger behöver arbetsgivare erbjuda flexibilitet, meningsfullhet och konkurrenskraftiga villkor. Samtidigt är konkurrensen om IT- och AI-kompetens hård, inte bara inom hälso- och Life science utan även från andra branscher.

Branschens omvandling, med avknoppningar och nya aktörer, innebär att arbetsgivare måste bygga starka arbetsgivarvarumärken och skapa en kultur som attraherar rätt kompetens. Att ha ett gott syfte och arbeta aktivt med hållbarhet och socialt ansvar blir allt viktigare för att locka framtidens medarbetare.

Ladda ner och läs för fördjupade insikter och handfasta råd om hur ni kan framtidssäkra er organisation och hantera de utmaningar som väntar.